Unternehmensberatung & Interim Management

Wachstum gestalten.

Ich begleite KMUs und Scale-ups in Wachstumsphasen – mit unternehmerischer Erfahrung aus 30 Jahren internationaler Führungsarbeit.

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Adrian Melliger
Betriebsökonom FH
30+ Jahre Erfahrung

Adrian Melliger

30+
Jahre internationale Führungserfahrung
Unternehmer
seit 2013 – MBO in Frankreich, danach Designwerk Technologies AG
Exit
Aufbau und schrittweiser Verkauf eines Unternehmens in der Elektromobilität an AB Volvo
3
Sprachen: Deutsch, Englisch & Französisch

Als ausgebildeter Betriebsökonom FH und ehemaliger CFO sowie Senior Vice President bei Swissport – dem weltweit grössten Anbieter von Flughafendienstleistungen – bringe ich eine einzigartige Kombination aus strategischer Weitsicht und unternehmerischer Praxis mit.

2013 nutzte ich die Gelegenheit, einen Management-Buyout durchzuführen und wurde selbst zum Unternehmer – eine Erfahrung, die mein Verständnis für die Herausforderungen von KMUs geprägt hat. Mit meiner Beteiligung an der Designwerk Technologies AG, die ich durch den Verkauf an AB Volvo erfolgreich skaliert habe, habe ich den gesamten Unternehmenszyklus – von der Investition bis zum Exit – persönlich durchlebt.

1990
Finanzcontroller & Divisional Controller – Swissair Immobilien / Swissair-Konzern
1997
CFO – Swissport Zürich
2007
Geschäftsleiter & Senior VP – Swissport DACH, ~3'000 Mitarbeitende
2013
VP Europe South – Swissport, ~7'000 Mitarbeitende in 6 Ländern. MBO in Frankreich
2018–2025
Aktionär & CEO – Designwerk Technologies AG (eLKW, Batterien, Ladeinfrastruktur). Aufbau von 20 auf 240 Mitarbeitende, Verzehnfachung des Umsatzes. Schrittweiser Verkauf an AB Volvo: 60% im 2021, 100% im 2024.
2025
MegeliBusiness – Gründung der eigenen Beratung

«Der Weg zum Gipfel beginnt mit dem ersten Schritt – und einem erfahrenen Partner an der Seite.»

Was ich anbiete

Interim Management

Temporäre Übernahme von Führungsverantwortung in Wachstums- oder Transformationsphasen – vom CFO bis zum CEO.

Wachstumsbegleitung

Längerfristige Begleitung von KMUs, die sich am Beginn oder inmitten einer Skalierungsphase befinden.

Finanzierung & Investoren

Unterstützung bei der Suche nach dem richtigen Finanzierungspartner – ob Bank, Private Equity oder strategischer Investor.

Unternehmensaufbau

Von der Standortwahl über den Aufbau von Infrastruktur und Produktion bis hin zu effizienten Prozessen und Strukturen.

Führung & Recruiting

Auswahl von Schlüsselpersonen, Aufbau von Führungsteams und Entwicklung einer Unternehmenskultur, die trägt.

Marktentwicklung

Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen, Markteintrittsstrategien sowie internationale Expansion.

«Resilienz ist nicht das Fehlen von Stürmen – sondern die Fähigkeit, trotzdem vorwärtszugehen.»

Warum MegeliBusiness?

Der Aufbau eines Unternehmens gleicht einer Fahrt auf einer Achterbahn. Auch bei Unternehmen im absoluten Hype wird die Ernüchterung kommen. Es braucht jemanden, der das kennt – und der trotzdem ruhig bleibt.

01

Lösungsorientierung

Ich suche nicht nach Problemen – ich suche nach Lösungen. Mit einer klaren Zielorientierung und dem Willen, tatsächlich etwas zu bewegen.

02

Unternehmerisches Gespür

Ich spreche aus eigener Erfahrung als Unternehmer, nicht nur als Berater. Ich kenne den Unterschied zwischen Theorie und Realität.

03

Resilienz

Schwierige Situationen und harte Entscheidungen gehören dazu. Ich begleite Sie auch dann, wenn es nicht rund läuft – gerade dann.

Erfahrung & Mandate

Swissport International
Designwerk Technologies AG
Schweizer Bildungszentrum AG
Attesta AG

«Ich stehe meinen Kunden nicht als externer Consultant gegenüber, sondern als Partner auf Augenhöhe – mit dem klaren Anspruch, echten Mehrwert zu liefern.»
— Adrian Melliger

«Weitblick entsteht, wenn man hoch genug gestiegen ist – und weiss, wie man dorthin kommt.»

Honorar

Stundenansatz
CHF 250
pro Stunde
zzgl. MwSt.
Tagessatz
CHF 1'800
pro Tag
zzgl. MwSt.
Halbtagessatz
CHF 900
pro Halbtag
zzgl. MwSt.

Für längerfristige Mandate und Retainer-Vereinbarungen sprechen Sie mich gerne direkt an.

Gespräch anfragen

Sie stehen vor einer unternehmerischen Herausforderung oder suchen einen erfahrenen Sparringspartner? Ich freue mich auf ein erstes, unverbindliches Gespräch.

📍
Grossraum Zürich, Schweiz
🌍
DE · EN · FR

Häufige Fragen

Für wen ist MegeliBusiness geeignet?

MegeliBusiness richtet sich an KMUs und Scale-ups in der Schweiz, die sich in einer Wachstums- oder Transformationsphase befinden. Ob Sie ein Unternehmen aufbauen, skalieren oder vor einer strategischen Weichenstellung stehen – ich unterstütze Sie mit unternehmerischer Erfahrung aus erster Hand.

Was unterscheidet Sie von einer klassischen Unternehmensberatung?

Ich bin kein Theoretiker – ich war selbst Unternehmer, habe ein Unternehmen von 20 auf 240 Mitarbeitende aufgebaut, Investoren gewonnen und einen erfolgreichen Exit begleitet. Ich stehe meinen Kunden als Partner auf Augenhöhe zur Seite, nicht als externer Consultant mit vorgefertigten Konzepten.

Wie läuft eine Zusammenarbeit typischerweise ab?

Am Anfang steht immer ein unverbindliches Erstgespräch, in dem wir Ihre Situation und Ihren Bedarf gemeinsam analysieren. Darauf folgt ein konkretes Angebot – ob als Interim-Mandat, projektbasierte Begleitung oder regelmässiges Sparring. Die Umsetzung gestalten wir gemeinsam, flexibel und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Unterstützen Sie auch bei der Umsetzung von Wachstumsplänen?

Ja – und das ist einer meiner Schwerpunkte. Viele Unternehmen haben brillante Ideen und Wachstumspläne, aber scheitern an der Umsetzung. Ich begleite Sie konkret: von der Strukturierung der Organisation über die Finanzierung bis hin zur operativen Realisierung Ihrer Ziele in der Schweiz und international.

In welchen Sprachen arbeiten Sie?

Ich arbeite verhandlungssicher auf Deutsch, Englisch und Französisch. Nach fünf Jahren in Paris bin ich mit dem frankophonen Geschäftsumfeld bestens vertraut. Für internationale Mandate ist dies ein klarer Vorteil.

Wie flexibel sind die Einsatzmöglichkeiten?

Sehr flexibel. Je nach Bedarf arbeiten wir stundenweise, tageweise oder in längerfristigen Mandaten. Für regelmässige strategische Begleitung biete ich auch Retainer-Modelle an. Das erste Gespräch ist stets kostenlos und unverbindlich.

Wie nehme ich am besten Kontakt auf?

Am einfachsten über das Kontaktformular weiter oben auf dieser Seite, per E-Mail an adrian.melliger@gmx.ch oder direkt per Telefon unter +41 79 418 89 82. Ich antworte in der Regel innert 24 Stunden.